做号者的江湖 比起内容“生产者”或者“搬运工”,“做号”是一种更形象的说法。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,我们要学会拥抱变化。 我也聊了这么久,你也没个回应,想署个名也不知道署哪里,还是算了。
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